Управление производством и логистика



Конкурентоспособность и успешность производственных компаний в условиях рыночной экономики напрямую зависит от их способности к быстрой адаптации и мгновенному реагированию на изменение рыночной среды.

Выход на новые рынки сбыта и потребления требует пересмотра бизнес-процессов и управления постоянно растущими объёмами данных. Стоящие перед каждым производственным предприятием задачи управления материальными потоками от сырьевого источника к конечному потребителю и оптимизации транзакционных издержек не могут качественно решаться без использования современных логистических концепций и инструментария, их реализующего.

В качестве решения обозначенных задач на рынке корпоративных информационных систем выступают системы класса MRPII. Методология MRPII является наследником более простой концепции MRP.

Главная задача MRP - обеспечивание гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов-комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования, наряду с возможным уменьшением постоянных запасов, а следовательно разгрузкой склада.

MRP дает наибольший эффект в системах, имеющих длительный цикл обработки и сложное многоступенчатое производство, так как в этом случае планирование процесса изготовления продукции и управление запасами весьма сложны.

Системы производственного планирования постоянно находятся в процессе эволюции. Со временем MRP-системы перестали удовлетворять требованиям производственных предприятий, возникла необходимость расширить спектр факторов, влияющих на процесс планирования. Усовершенствование MRP-системы привело к её трансформации в MRP II.

MRPII-система состоит из следующих блоков:

  1. Прогнозирование.
  2. Управление продажами.
  3. Объемно-календарное планирование - планирование производства.
  4. Управление структурой изделий.
  5. Управление запасами.
  6. MRP - планирование потребности в материалах.
  7. CRP - планирование потребности в производственных мощностях.
  8. Управление цехом (возможно - различные блоки для серийного, заказного, проектного или непрерывного производств).
  9. Закупки.
  10. Финансы, бухгалтерия.
  11. Финансовый анализ.


Системы планирования класса MRPII в интеграции с модулем финансового планирования FRP (Finance Requirements Planning) получили название систем бизнес-планирования ERP, которые позволяют наиболее эффективно планировать всю коммерческую деятельность современного предприятия, в том числе финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции в производство новой линейки изделий.

Более подробную информацию о ERP-системах можно получить, перейдя по ссылке ERP-системы